某科技公司7S管理讲座(PPT 32页)

1.改善和提高企业形象
2.促成效率的提高
3.改善零件在库周转率
4.减少直至消除故障，保障品质
5.保障企业安全生产
6.降低生产成本
7.改善员工精神面貌，使组织活力化
8.缩短作业周期，确保交货期
诸暨市舒沁太阳能科技有限公司“7S”管理讲座
本人简介
引言
7S管理
一、实施7S的目的
推行7S管理八大好处
二、“7S”管理的含义
1、整理
区分必需品和非必须品，现场不放置非必须品。
整理实施要领
2、整顿
合理布局，将寻找时间养活为零
整顿实施要领
整顿的“3要素”
整顿的"3定"原则
3、清扫
清扫实施要领
4、清洁
清洁实施要领
5、素养
规定了的事大家都要遵守执行
素养实施要领
6、安全
安全实施要领
7、节约
节约实施要领
三、7S管理的作用
四、如何推行7S?
五、现场规范要求
六、成功的关键
结束语
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