先进规划与排程(ppt 50页)

先进规划与排程目录：
一、APS系统设计概述
二、需求管理    Demand Management
三、资源管理    Resource Management
四、资源最佳化  Resource Optimization
五、资源分配    Resource Allocation
六、预测    Forecasting
七、预测成份    Forecast components
八、预测技术
九、预测支持系统
十、预测实施
十一、预测误差

 

先进规划与排程内容摘要：
APS的原理：
　　先进规划与排程的应用技术，弥补了MRP的缺陷架构，让制造与生管人员在少量多样的接单环境中，实时掌握全面性的生产制造信息，精准发放缜密合理的生产计划。
　　现今应用系统中针对企业的整体资源规划，大多数仍沿用传统的 MRP运算逻辑，但是这种逻辑的缺点为：循序性的规划方式、假设企业产能无限以及无法正确掌握可行的物料取得前置时间等。因此，规划的结果往往不能够作为现场实际生产的依据，为了能够有效的规划供需平衡以及利用企业的有限资源，除了ERP之外，还需要搭配适合且先进的生产规划与排程系统，利用其同步规划、考虑产能限制下的规划、最佳化规划、实时性规划及决策支持的能力，以进行企业整体供需规划及不同层次的生产规划与排程。
APS在供应链的运用：
　　新的运用正在借着需要进化在供应链的范围计划里面考虑比较大范围的活动和资源。
　　对供应链典型的计划环境上在这些的运用包括要求计划，制造计划，存货清单和需求计划和运输计划。
要求计划   Demand Planning：
　　产品生命周期的产品提供和营销逐渐增加的复杂手法在决定存货清单需求方面需要更多的准确性，弹性和一致性。
　　事实上，计划程序的要求可以影响将来的促销活动（举例来说，促销的计划订价的改变，和新的产品介绍）获得最好的需求整合陈述事件并用其它数据整合历史地基础的预测。

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