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TPM项目方法

所属分类：
TPM生产维护
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TPM项目方法内容简介
 
目录 
1.立项(Define a Project)
2.测量(Measure)
3. 分析(Analysis)
4.执行和提高(Improve)
5. 确认和控制(Control) 
1 立项：

描述项目的好处
确定项目测量和目标
建立项目小组，组长，角色分配
确定小组会议频次
填写项目表

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