现场管理与人员管理综述(ppt 74页)

现场管理与人员管理综述目录：
第一篇、现场管理概论
第二篇、人员管理
第三篇、现场——物料管理：
第四篇、现场——设备管理：
第五篇、现场——品质管理
第六篇、现场—工作环境管理
第七篇、现场—工艺管理
第八篇、现场——信息管理

 

现场管理与人员管理综述内容提要：
新人是指录用的人及新转换岗位的人；
1.消除新人的心里紧张：
可先找一两个轻松的话题，打消新人的紧张心理，心里一旦轻松，培训也就成功了一半。
2.解说和示范：
将工作内容、要点、四周环境逐一说明，待对方大致有印象后，实际操作一遍在示范。
3.一起做和单独做：
先让新人跟着一起做，然后在一旁观看新人单独做。
4.确认和创新：
A.作业是否满足《标准作业书》的要求；
B.能否一个人独立工作；
C.有无其他偏离各种规定的行为；

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