现场观念意识的培训教材(ppt 31页)

现场观念意识的培训教材目录：
1.干部的问题点（毛病）
2.心态
3.选择&改变
4.干的好坏一个样
5.上司想要的干部
6.危机﹑创新意识
7.执行力
8.每天工作规划

 

现场观念意识的培训教材内容提要：
(1)没有经营意识，缺乏经营者的观念，只重视自己系统份内的工作，对公司的质量、成本、量、整体的经营状况亳无关心，也就是没有经营者高瞻远瞩的眼光。
(2) 缺乏主人翁的观念，认为自己是受老板雇用的员工，是替老板工作的部属，因此变得凡事被动，不甚积极，而这也是各企业最弱的一环，整体的管理结构也因而积弱不振。
 (3) 缺乏明确的任务职掌，一般干部并不明了也不重视自己系统的任务职掌是什么，只知道执行上级交办的事，这也是中坚干部的另一个问题点。
 (4) 维实和改善混淆不清，不晓得自己每天所做的工作，是在做维实或是在进行改善，只是一味的埋头猛干，把系统的工现场弄得零乱不堪，毫无头绪，且常感觉工作压力很重。
 (5) 存在着被动的心理，缺乏自主性，上级叮嘱一件事情才做一件事情，缺乏积极主动承担工作的精神。

 

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