7S管理培训资料(ppt 18页)

7S管理培训资料内容提要：
“7S”活动作为一种最基础的管理方法，为现代化企业管理提供了一套全面的管理规范。它能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条，不断提高工作效率和员工素质，更重要的是可使员工养成认真规范作业的好习惯，为企业发展打下坚实的管理基础,从而提升企业形象及竞争力，使业务蒸蒸日上。我们公司正处于成长期，各方面的工作需不断完善，因此,推行“7S”管理也是我们公司强化管理的一个重要组成部分。
目的：
为创造一个良好的工作环境、提高工作效率、彻底消除各种浪费、更好地达成经营管理之成效。
7S的基本概念：
整理：清理物品，明确判断要与不要，不要的坚决丢弃
整顿：将要保留好的物品明确的规划、定位，并加以标识
清扫：清除并防止工作场所内的脏污，保持工作场所干净亮丽。
清洁：维持以上“3S”的工作，并贯彻执行及维持。
素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
安全：清除工作区域内的任何隐患，建立完善的安全管理制度保障全厂的人身安全，财产安全。
节约：从水、电、气、辅助材料及各种物料等方面控制成本。
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