6S推行管理规定(doc 6)

1、目的
2、适用范围
3、职责
4、程序
5、引用文件
6、相关质量记录

为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境，使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。
2适用范围
本制度适用于公司制造部。
3 职责
3.1生产科负责对公司制造部各部门的“6S”管理推行工作进行检查和监督。
3.2各部门负责对本部门的“6S”管理工作进行不懈的宣传与贯彻，制定本部门“6S”管理检查表，并严格进行监督考核。
4 程序
4.1 “6S”推行手册
4.1.1为什么要推行“6S”管理
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想

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