推行TPM活动程序纲要(doc 27页)
推行TPM活动程序纲要(doc 27页)内容简介
一、高层领导的决定引进
二、初期推进人员的设置
三、TPM的引进教育
四、基本方针与目标的设定
五、设置TPM推展专责机构
六、拟订TPM展开的基本计划
七、举办TPM的推行(Kick off)大会
八、提高设备效率化的个别改善
九、建立自主保养体制
十、建立保养部门的计划保养体制
十一、提升操作、保养技术的训练
十二、设备初期管理体制的建立
基本上,引进TPM活动大略可区分为下列十二个推动的步骤,读者可依照所叙述的内容方法逐步实施,但在实施前务必充分考虑企业内部的文化水准,使其易于实践;因为再好的管理制度及活动,若不能配合企业整体环境,也无法发挥作用
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