如何制定年度生产计划(ppt 39页)

如何制定年度生产计划目录：
一  计划管理
二  MTS企业年度生产计划的制定
三  MTO 企业年度生产计划的制定

 

如何制定年度生产计划内容提要：
生产计划的指标体系：
1  产品品种指标  生产什么   品名、规格、型号、种类数等
2  产品质量指标  一级品率、合格频率、废品率、返修率等
3  产品产量指标  生产多少
4  产值指标
（1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值
（2）总产值：企业在计划其内完成的以货币计算的生产活动总成果的数量。
（3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值。
 

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