大量生产组织形式与生产作业计划(ppt 41页)

大量生产组织形式与生产作业计划目录：
1  大量生产类型的主要组织形式—流水生产线
2  流水生产线的组织设计
3  大量生产类型生产作业计划及实施管理

 

大量生产组织形式与生产作业计划内容提要：
大量生产类型的主要组织形式——流水生产线
流水生产概念及特点
流水线的分类
对流水线的评价
流水生产组织的条件
流水生产概念及特点：
概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程
特点：
1  流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高
2  流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动
3  工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制
4  生产具有明显的节奏性
5  生产具有较高连续性
6  流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的

 

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