5S推行过程中的实际问题与解答(ppt 34页)

5S推行过程中的实际问题与解答目录：
1、前言
2、5S活动简介
3、5S推行过程中的实际问题及解答
4、5S问题的分类阐述
5、理论联系实际

 

5S推行过程中的实际问题与解答内容提要：
5S活动简介
5S五常法的基本概念
5S的效用
5S活动的实施流程
5S活动常见困难的形成原因
工厂提供给顾客的基本服务是：P,Q,C,D,S
PProduct(多品种）
QQuality(高质量）
CCost(低成本）
DDelivery(最短、最快的交货期）
SSafety(安全性）
物有所归、地有所用降低成本
干净整洁的环境，物品清楚整齐，设备保养良好
就会有良好的效率，自然不会延误交期
不良品十分碍眼，可以及时改善，质量自任提高
危险品、危险点有醒目的标示和隔离管制，安全有保障
工厂的整洁美观，干净清爽，整洁的服装仪容，良好的
礼仪道德都大大提高了企业的形象

 

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