商品的存货和订货管理(doc 18页)

商品的存货和订货管理目录：
第一章：存货管理的重要性
第二章：控制存货管理的技术指标和管理意义
第三章：订货管理

 

商品的存货和订货管理内容提要：
1、在考虑存货管理时，必须注意下列三大要点：
（1）适货——提供顾客所需的货品。
（2）适量——合理的存货数量满足顾客。
（3）适时——在适当的时机贮存季节性或流行性商品。
2、保持严谨科学的存货管理体系是公司发展的核心因素之一。存货的控制也直接对公司的商业利润产生很大的影响，如下图所示，说明商业公司的利润来源。
3、保持合理存货管理的意义：
（1）高商品周转率
（2）低成本规模经济
（3）最大商品投资贡献率
（4）高效分销与配送
（5）改进调整公司的商品结构
（6）调整卖场陈列组合
（7）科学补货/订货
（8）去除滞销商品，提升高流动商品份额。
（9）促销品存货与订货控制。

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