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生产运作组织方式(ppt 52页)

所属分类:
生产运作
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生产运作组织,运作组织方式
生产运作组织方式(ppt 52页)内容简介

生产运作组织方式目录:
1)说明不同的生产类型及其特点。
2)了解企业生产组织方式的衍变过程。
3)掌握流水生产方式的基本原理。
4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。
5)了解柔性生产方式的特点。
6)掌握生产集成的类型、特点。

 

生产运作组织方式内容提要:
生产类型是生产系统结构类型的简称,是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。
根据生产对象在生产过程中运动的连续程度,可以把企业分为连续性生产和离散性生产。在连续性生产过程中,物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,生产流程具有连续性的特点和要求,故又称为流程式生产。另一类产品是由离散的零部件装配而成,零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节,物料运动呈离散状态,因此将其称为离散性生产。因为这类产品都是先加工出零件,再将零件装配成产品,所以又将其称为加工-装配式生产。
备货型生产——企业根据市场需求(现实需求和潜在需求),有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求。
订货型生产——企业根据用户订单组织产品的设计和生产,企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。
流水生产方式“拉开了现代工业生产的序幕”,使制造业发生了革命性变化。以流水生产线为代表的大批量生产方式主导了制造业近百年,对于人类的进步做出了巨大贡献。大批量生产方式虽然目前已日渐退出历史舞台,但流水生产线作为大批量生产方式的早期运作模式却在不断发展、衍化和革新。 


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