精益生产知识介绍(ppt 35页)

精益生产知识介绍目录：
一、生产价值流程
二、什么是QSP
三、现场生产管理时代背景
四、产品的外延
五、产品生命周期
六、适应市场需求多样化的对策
七、现代生产管理的特征
八、现代生产管理的主要方法
九、生产方式的变革
十、大批量生产方式的致命弱点
十一、..........................

 

精益生产知识介绍内容提要：
Q－质量：工作质量、产品质量、信息质量
S－服务：对内外部客户的要求必须迅速作出反应。
P－价格：通过低成本定出具有竞争力的价格，杜绝各种浪费。
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。
它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。
同时：
精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
头脑风暴法的规则
－ 确定题目范围；
 － 所有的想法都记录在FLIP CHART上；
 － 记录每个想法，不管其如何疯狂；
 －不得进行评论，评论以后进行
 －把各种批评搁置一边；
 －不允许反面或贬低性的评论
 － 不突出个人表现
 －有意注重数量而不是质量。

 

..............................