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某公司精益生产研讨会(PPT 60页)

所属分类:
精益生产
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精益生产,研讨会
某公司精益生产研讨会(PPT 60页)内容简介
精益生产概念及起源
精益生产核心
精益生产从5S开始
彻底消除浪费
精益生产十大招数
用精益擦亮我们的眼睛
1. 精益生产概念
1.1 精益生产起源
1.2 精益生产起源(丰田生产方式)1
1.3 精益生产起源(丰田生产方式)2
2. 精益生产核心
2.1 拉动式准时化生产
示例:2
2.2 全面质量管理
2.3 团队工作法     Team work
2.4 并行工程 Concurrent Engineering
2.5 主要特征
2.6.1 精益生产的好处
2.6.2 精益生产的好处
2.6.3 精益生产的好处
3. 精益生产从5S开始
3.1.1 整理
3.1.2 整顿
3.1.3 清扫
3.1.4 清洁
3.1.5 素养
3.2  5S管理实施原则
3.3 执行5S的好处
大库存是一种浪费
实现精益生产的核心问题 ——缩短制造周期
河流与水库
5. 实现精益生产的十大招数
第一招:生产的U型布局
第二招:U 型布局的设备
U型生产线
第三招:一人多序的标准作业
标准作业
标准作业条件
标准作业三要素
第四招:确保设备运转的TPM
第五招:全面品质管理
第六招:提高现场管理水平的5S
 第七招:均衡化生产
第八招:快速更换模具
为什么会周期冗长和停滞
第九招:看板拉动系统
第十招:追求完美持续改善
6. 用精益擦亮我们的眼睛
企业的钱存在哪里?
“效率”提高了却赚不到钱?
努力而没有效率?
改善是这样完成的
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