人工成本管控与精益人力资源管理教材(PPT 39页)
人工成本管控与精益人力资源管理教材(PPT 39页)内容简介
越来越多的企业感到人力成本在不断增加
随着人工成本上升,企业经营压力越来越大,
加强人工成本管控,实现精益化管理,是人力资源管理的重要职能。
人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问题,涉及到企业的竞争力。
生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,
你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消化。
因此,加强人工成本管控,关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。
本课程从
如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本?
如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率?
如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的贡献率?
三个方面,全面系统地讲解人力成本管控的方法、路径和工具。
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随着人工成本上升,企业经营压力越来越大,
加强人工成本管控,实现精益化管理,是人力资源管理的重要职能。
人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问题,涉及到企业的竞争力。
生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,
你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消化。
因此,加强人工成本管控,关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。
本课程从
如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本?
如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率?
如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的贡献率?
三个方面,全面系统地讲解人力成本管控的方法、路径和工具。
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