企业6S管理培训教材规划(ppt 159页)
企业6S管理培训教材规划(ppt 159页)内容简介
企业6S管理培训教材规划目录:
第一部分 概论
第二部分 6S理论与实践
第三部分 推进6S
企业6S管理培训教材规划内容提要:
a) 提供一个舒适的工作环境;
b) 提供一个安全的作业场所;
c) 塑造一个企业的优良形象;
d) 提高员工工作热情和敬业精神;
e)提高员工的素质:
f)提高企业的整体战斗力、核心竞争力;
g) 稳定产品的质量水平;
h) 提高工作效率降低消耗;
i) 增加设备的使用寿命减少维修费用。
整理:按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理整顿:必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识清扫:清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽清洁:将前面3S(整理、整顿、清扫)的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。
教养:人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神安全: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生。
整理的定义按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。
1.请您把如下东西请出工作台:报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾、……
2.请您把如下东西请出办公室:外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类……
3.请您把如下东西请出车间:由设备拆下的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物品、运动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件…...
4.请您把如下东西请出仓库:垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品、……
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