日产生产方式中的现场管理(doc 80页)

目      录

前言 1
（附表）日产生产方式中的
现场管理原文的位置及结构图 4

第1章 日产生产方式中的现场管理
u  日产生产方式中的基本思想 5
1. 以质量为基准 6
2. 杜绝浪费 7
(1) 杜绝丧失机会浪费 7
(2) 杜绝资源的浪费 7
(3) 杜绝工作进度的浪费 8
v  产品制造所应有的模式 9
1. 全数保证后工序所必需的质量 9
2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件 10
3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造 11
4. 重视人材 11

第2章 现场应完成的任务
u  现场的任务 13
1. 生产的完成 13
2. 改善收益 15
3. 人材的培养 16
v  监督者及管理者的任务 18
1. 监督者的任务 18
（1） 达到预定目标 18
（2） 工作的标准化及标准化的提高 20
（3） 培育部下 23

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