企业6S系统的实施规范(ppt 49页)
企业6S系统的实施规范(ppt 49页)内容简介
企业6S系统的实施规范目录:
1、什么是“6 S”?
2、如何实施 “6 S”
3、如何监控,改进,保持 “6 S”的绩效
4、准备审核项目清单,表格及图表来管理 “6 S” 系统
企业6S系统的实施规范内容简介:
提供一种自我规范的系统,即灌输一种纪律以创造,改进,保持一种清洁,有序,安全的工作环境。生产现场越清洁,越有序的,越自我规范,则产品的质量,生产效率越佳.
工作场所,工装,机器,物料,办公室的清洁移走所有的赃物,油迹,油脂,灰尘,任何异物用明亮的颜色漆所有的地面,墙壁,屋顶,机器,工装,工具等。配置暖色的灯光以增强可见度与质量。实施和维护6S系统是派克每个工厂的目标。采用一套较好的6S系统能证明改进工作质量,提高生产速度,降低成本的方法是相关联的。 6S是进行生产效率,质量,安全, 成本改进的基础.
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