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推行5s及作用培训讲义(ppt 56页)

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5s 6s管理
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推行5s,作用,培训讲义
推行5s及作用培训讲义(ppt 56页)内容简介

推行5s及作用培训讲义目录:
第1讲:5S的八大目的与八大作用
第2讲:5S定义
第3讲:5S之间的关系
第4讲:5S的推行

 

 

推行5s及作用培训讲义内容提要:
1.亏损为零——5S是最佳的推销员在日本有这么一句话:5S是最佳的推销员。这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整洁的代表。
没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好的声誉,口碑在客户之间相传,忠实的客户就会越来越多。
知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。
人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。
整理、整顿、清扫、清洁和素养维持得很好,相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。
2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
产品严格地按标准要求进行生产。
干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。
员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。
环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。


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