6S管理简明教程(ppt 19页)

6S管理简明教程目录：
一、什么是6S
二、6S的作用
三、6S的含义和做法
四、6S实施技巧

 

6S管理简明教程内容简介：
1“6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
2.6S活动是今年本公司的重点工作，请各部门配合和落实。
二、6S的作用
1、提升公司形象
◆容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。
◆能吸引更多的优秀人员加入公司
2、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感
◆共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；
◆容易带动员工改善上进的思想
◆看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感 
◆员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑
造良好的企业文化
3、减少浪费
◆经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，减少人力；
◆对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；
◆物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；
◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本

 

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