生产现场管理(pdf 90页)内容简介
生产现场管理目录
前言............... 1
(附表)日产生产方式中的
现场管理原文的位置及结构图............................4
第1章 日产生产方式中的现场管理
日产生产方式中的基本思想.................................. 5
1. 以质量为基准...........6
2. 杜绝浪费...7
(1) 杜绝丧失机会浪费....7
(2) 杜绝资源的浪费......7
(3) 杜绝工作进度的浪费.....................................8
产品制造所应有的模式.... 9
1. 全数保证后工序所必需的质量................................9
2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件.......................10
3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造.......................11
4. 重视人材..............11
第2章 现场应完成的任务
现场的任务............. 13
1. 生产的完成............13
2. 改善收益..............15
3. 人材的培养............16
..............................
前言............... 1
(附表)日产生产方式中的
现场管理原文的位置及结构图............................4
第1章 日产生产方式中的现场管理
日产生产方式中的基本思想.................................. 5
1. 以质量为基准...........6
2. 杜绝浪费...7
(1) 杜绝丧失机会浪费....7
(2) 杜绝资源的浪费......7
(3) 杜绝工作进度的浪费.....................................8
产品制造所应有的模式.... 9
1. 全数保证后工序所必需的质量................................9
2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件.......................10
3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造.......................11
4. 重视人材..............11
第2章 现场应完成的任务
现场的任务............. 13
1. 生产的完成............13
2. 改善收益..............15
3. 人材的培养............16
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