某某公司现场管理培训材料(doc 42页)

目录
前言.................................................1
（附表）XX生产方式中的
现场管理原文的位置及结构图................................................4
第1章XX生产方式中的现场管理uXX生产方式中的基本思想...................5
1.以质量为基准.................................................6
2.杜绝浪费.................................................7
(1)杜绝丧失机会浪费.................................................7
(2)杜绝资源的浪费.................................................7
(3)杜绝工作进度的浪费.................................................8
v.产品制造所应有的模式.................................................9
1.全数保证后工序所必需的质量.................................................9
2.仅在必要的时候制造后工序必需的零件................................10
3.用最少的资源（人、物品、设备）制造...................................11
4.重视人材.................................................11
第2章现场应完成的任务u现场的任务...................................13
1.生产的完成.................................................13
2.改善收益.................................................15
3.人材的培养.................................................16
v.监督者及管理者的任务.................................................18
1.监督者的任务.................................................18
（1）达到预定目标.................................................18
（2）工作的标准化及标准化的提高.......................................20
（3）培育部下.................................................23

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