TBM生产现场管理与改善(doc 8页)

TBM生产现场管理与改善目录：
一、TBM生产现场管理/改善简介
二、TBM生产现场管理/改善涉及的内容
三、TBM生产现场管理/改善预期效果(可为企业解决哪些问题)
四、TBM生产现场管理/改善辅导流程
五、生产现场管理/改善培训内容

 

TBM生产现场管理与改善内容简介：
一、TBM生产现场管理/改善简介
1、TBM——TIME BASED MANAGEMENT ，即以时间为基础的管理。
2、TBM公司为美国一家专业从事现场管理/改善的咨询服务机构，帮助过世界上许多大型企业进行生产现场的改善，并取得实际效果，如：丰田（JIT）、BLACK/DECK、通用电气、中国实用公司等。他们凭着20-30年的现场改善经验，探讨出一套有效实用的现场生产体系（JIT）及现场改善方式来降低企业的生产成本，缩短交货期，提高品质使之成为世界一流的制造企业。
3、TBM生产现场改善模式是寻求一个最佳的生产系统，并与市场需求同步，利用时间为基础的策略为方针，从而降低成本、提高品质、缩短交货期，使企业的销售量及利润同步增长，更进一步推动企业的发展。
二、TBM生产现场管理/改善涉及的内容
1、设计开发/工艺准备
2、物料系统
3、生产系统
4、品质系统
5、现场布局
6、设备系统
7、其它（安全、装置等）

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