企业5S的定义与活动要求在(doc 22页)

企业5S的定义与活动要求目录：
1.某的基本方针.......................2
2.某企业基础.......................2
3.5S方针的策略重点.......................2
4.5S与环境安全的目标.......................2
5.5S的定义..........................2
6.5S活动的职责.....................3
7.5S活动的要求......................3
8.5S对应的措施......................3
9.安全卫生管理..........................13
10.工作场所的安全化.............................20
11.附件 5S管理表格......................22

 

企业5S的定义与活动要求内容简介：
5.5S的定义
5.1整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；
5.2整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
5.3清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
5.4清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；
5.5修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
6.5S活动的职责
6.1办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查
6.2各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查
6.3责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进
7.5S活动的要求
7.1良好的仪表及礼仪：统一规范的着装要求，良好的坐姿、站姿，电话礼仪，整洁、明亮、大方、舒适的接待环境
7.2单一整洁的办公室：台面整洁，文具单一化管理，公用设施责任人标识
7.3生产工具管理：单一化管理
7.4现场管理：分区划线，员工工作井然有序，工作环境清洁明亮
7.5工作速度和效率：最佳的速度和零不良率

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