存货管理和应收帐款(doc 52页)

存货管理和应收帐款目录:
一、信用和收账政策
二、信用申请人分析
三、存货管理和控制

 

存货管理和应收帐款内容提要:
    只要销售获利能力超过应收账款所增加的成本，企业就应降低所接受的应收账款帐户的质量要求.
    BW公司的营业还没达到全部的营运能力，公司想知道放宽信用标准是否能增加获利能力。 
    避免存储多余存货和相关的存货储存成本.
    如果仓储成本加上存货投资的必要收益超过应收账款投资增加部分的必要效益，季节性优惠就可以采用.
    取得申请人的有关信息
    分析这些信息并确定申请人的信誉
    进行信用决策
    公司必须权衡 所收集的信息量 和 所需花费的成本和时间.

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