车间现场管理核心与方法(ppt 191页)

车间现场管理核心与方法目录：
第一章、生产制造系统概述
第二章、车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
第三章、车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环
第四章、车间管理方法：目标管理
第五章、车间管理的永恒主题：持续改进

 

 

车间现场管理核心与方法内容摘要：
安全生产的定义
    1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
    2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。
    3、财产安全：消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害因素，保证生产正常进行
现场管理者的主要责任
   1、建立安全的操作程序
   2、计划设备和环境的安全保护措施
   3、指导工人进行安全生产
   4、促进工人提高安全保护意识
   5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施
   6、找出事故原因。防止事故再发生
   7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生

 

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