库存管理教案(ppt 50页)
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库存管理教案(ppt 50页)内容简介
库存管理
第一节 库存及其作用
第二节 库存控制的决策
第三节 库存问题的分类及控制的基本方式
第四节 库存问题的基本模型
第五节 再订货点与服务水平
第一节 库存及其作用
一、库存的定义:库存是指一切闲置的,用于未来的,有经济价值的资源。
(资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系。)
二、库存的作用(基本功能)
1、缩短订货提前期(满足预期顾客需求);
2、平滑生产要求(稳定作用);
3、分离运作过程;
4、分摊订货费用;
5、使企业达到经济订货规模
6、防止脱销;
7、避免价格上涨。
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第一节 库存及其作用
第二节 库存控制的决策
第三节 库存问题的分类及控制的基本方式
第四节 库存问题的基本模型
第五节 再订货点与服务水平
第一节 库存及其作用
一、库存的定义:库存是指一切闲置的,用于未来的,有经济价值的资源。
(资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系。)
二、库存的作用(基本功能)
1、缩短订货提前期(满足预期顾客需求);
2、平滑生产要求(稳定作用);
3、分离运作过程;
4、分摊订货费用;
5、使企业达到经济订货规模
6、防止脱销;
7、避免价格上涨。
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