企业现场生产管理过程组织(ppt 82页)

企业现场生产管理过程组织目录:
一、生产过程组织基础知识
二、生产过程的空间组织
三、生产过程的时间组织
四、生产过程的先进组织形式
五、企业生产现场5S管理

 

企业现场生产管理过程组织内容提要:
     生产过程组织是企业生产管理的重要内容，它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合理地组织产品生产，将生产活动中各项生产要素有机地组织起来，使生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳动占用，生产出尽可能多的符合市场需要的产品，从而获得最好的经济效益。
    生产过程是指产品从生产技术准备工作开始，经过加工制造过程，直至产成品完工，所经历的所有活动过程。

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