5S现场管理实务概述(ppt 69页)

5S现场管理实务
一、5S活动简介和真意
二、5S活动推行目的、要领和重点
三、早会推行技巧
四、5S活动的误区
五、基础管理意识

 

一、5S活动简介和真意
发展：源于日本，发展于美国，完善于中国
强调：地、物明朗化    人规范化
“5S”是一种行动，藉活动来改变人的思考方式和行  动品质，从而改变公司的管理水准。
整理的真意
真意为组织化
为使工作能发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程
（以作业机能的角度考量）
你让自己的工程感到自豪吗？

 

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