安全库存管理培训教材(PPT 30页)
安全库存管理培训教材(PPT 30页)内容简介
安全库存管理
不确定条件下的库存管理
周期库存(理想模型)
安全库存的概念
缓冲(安全)库存
可变需求和补货时间
安全库存的计算
需求的标准偏差
1需求变化,提前期为常数的情形
2提前期变化,需求为常数的情形
3需求和提前期都是随机变化的情形
订货点的确定
库存周转(周转次数)
库存管理的基本概念
安全库存的概念和相关影响因素介绍
3种特定情形下安全库存量地计算
订货点和库存周转率的计算方法
对于企业来讲,不确定条件下的库存管理显得更为重要,
面对变化的顾客需求和不确定的物流运输环境,
企业如何保持适量的产品库存来满足顾客的需求,
预防由于顾客需求增加和提前期延长所带来的缺货情况的发生。
在这种情况下,如何确定合理的产品库存水平和准确的订货时点
,就成为企业所面临的主要问题。
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不确定条件下的库存管理
周期库存(理想模型)
安全库存的概念
缓冲(安全)库存
可变需求和补货时间
安全库存的计算
需求的标准偏差
1需求变化,提前期为常数的情形
2提前期变化,需求为常数的情形
3需求和提前期都是随机变化的情形
订货点的确定
库存周转(周转次数)
库存管理的基本概念
安全库存的概念和相关影响因素介绍
3种特定情形下安全库存量地计算
订货点和库存周转率的计算方法
对于企业来讲,不确定条件下的库存管理显得更为重要,
面对变化的顾客需求和不确定的物流运输环境,
企业如何保持适量的产品库存来满足顾客的需求,
预防由于顾客需求增加和提前期延长所带来的缺货情况的发生。
在这种情况下,如何确定合理的产品库存水平和准确的订货时点
,就成为企业所面临的主要问题。
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