某公司电力行业精益生产解决方案(PDF 30页)

电力行业特点
安氏亚太电力行业推进精益的步骤
安氏亚太管理咨询（北京）有限公司介绍
火力发电厂的核心流程有：
发电生产
电力营销
燃料采购环节主要是对燃料供应商的管理，建立平等互利
的供应商关系，有利于增强双方持续创造价值的能力。
电力营销主要是客户关系管理，客户是公司价值增加的来
源，公司要满足客户需求并争取超越客户期望
发电生产的主要任务是保证安全、可靠和经济运行。
以节能减排降耗为中心的经济调度和优化运行管理
以可靠性为中心的状态维修为主导的设备管理
以安全和技术监督为中心的生产安全管理
PDCA管理
电力生产是一个每年每月每日每时不断重复的生
产过程，因此，建立传统的以计划为龙头的更加
适合电力生产特点
理清每日、每周、每月、每年以及随机的工作内容。
理顺各工作内容之间的输入输出或因果关系。
对每项工作内容进行分类，归纳到计划（P）。
对每个部门计划执行情况（D）进行分析检查（C），
形成评价报告（A），并和部门主管绩效挂钩
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