为什么6s成功而TQM失败(ppt 14页)

一：为什么6S成功而TQM失败？
二：TQM的十大管理陷阱？
三： 6S的解决方案？

一：为什么6S成功而TQM失败？
事实上
6尚未成功； TQM并未死亡
6是TQM的再生：活力与热情
6的成功潜力超越TQM
6要避开TQM的管理陷阱
二：TQM的十大管理陷阱？
陷阱一：缺乏整合
未能与企业策略和绩效连结
品管部门不负责获利及损失之责
中级主管无法决策，也无能解决问题
只限于产品和制造功能
陷阱二：领导冷漠
CEO态度迟疑
高阶主管执行意愿不高
品质地位不明
品质成为暂时性议题
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