某船舶维修公司现场标准化管理培训教材(PPT 85页)
某船舶维修公司现场标准化管理培训教材(PPT 85页)内容简介
现场标准化管理
现场标准化管理
现场标准化管理
1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？
b）日本的第一感觉
C）为什么称之为“5S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特点
f）6S的作用
四、目视管理的分类
2.对作业的目视管理
3.对设备的目视管理
4.品质管理中的目视管理
5.安全管理中的目视管理
B.按管理方式考虑 1）看板管理
管理看板作用
2）颜色管理
3）实物管理
4）区域管理
5）识别管理
五、目视管理的水准
七、推行目视管理的基本要求
统一、简约、鲜明、实用、严格。
现场标准化管理
现场标准化管理
第四节 提高员工素质
提高员工素质就是要在持续下不断的现场标准化实施过程中，
让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
让我们人人做到：
以敬业为导向的职业态度
积极的心态
进取的心
合作精神
责任感
一切变化从内心开始，
一切行为从自我做起。
..............................
现场标准化管理
现场标准化管理
1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？
b）日本的第一感觉
C）为什么称之为“5S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特点
f）6S的作用
四、目视管理的分类
2.对作业的目视管理
3.对设备的目视管理
4.品质管理中的目视管理
5.安全管理中的目视管理
B.按管理方式考虑 1）看板管理
管理看板作用
2）颜色管理
3）实物管理
4）区域管理
5）识别管理
五、目视管理的水准
七、推行目视管理的基本要求
统一、简约、鲜明、实用、严格。
现场标准化管理
现场标准化管理
第四节 提高员工素质
提高员工素质就是要在持续下不断的现场标准化实施过程中，
让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
让我们人人做到：
以敬业为导向的职业态度
积极的心态
进取的心
合作精神
责任感
一切变化从内心开始，
一切行为从自我做起。
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