主持会议与参加会议基础技能培训教材(PPT 36页)

1 管理不善
2 缺乏组织架构
3 不重视会议
4 差劣的环境
5 不必要的会议
6 提要：会议的用处
7 自我检查
8 改善之道
主持会议与参加会议基础技能培训
KAIZEN
2016年11月
一、了解会议
会议主持的技巧学习
会议准备
会议资料的准备
课后满意度测评
二、主持会议的技巧
主持人和决策人的区别
一、注意会议时间
二、不要忘记会议目的
三、会议的黄金规则
会场过程-开场白
会场过程-议题讨论
会场过程-决议
会场过程-会议记录
会场过程-结束语
会后跟进
参加会议的技巧
有准备的赴会
做好会前疏通
注意会场仪容
重视活用数据
树立良好形象
保持积极态度
协助控制会场
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