薪酬设计培训课件(PPT 49页)

一.薪酬等级数量
二.薪酬趋势线
三.同一薪酬等级的内部变化范围
四.相邻两个薪酬等级的交叉与重叠关系
薪酬设计
一.薪酬结构的四个构成要素
(一) 薪酬的等级数量
（二）薪酬变动范围与薪酬变动比率
常用公式
（三）薪酬区间的比较比率与薪酬区间渗透度
（四）薪酬区间的叠幅
二.宽带薪酬
（一）宽带薪酬的优点
（二）宽带薪酬的局限性分析
(三) 宽带薪酬的适用性
(四).宽带薪酬的实施条件
绩效管理模型
绩效管理恒等式
确定关键指标并定义
4.项目分解法
5.关键事件法
指标设计的原则
绩效辅导的四大原则
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