绩效评价培训讲义(PPT 38页)

情景与分析
一、绩效评价的类型、内容与程序
二、绩效考核、评价与改进
三、计划与控制的整合：目标管理
技能训练
（一）绩效评价的作用与类型
（一）制定绩效评价计划与建立工作系统
（二）做好绩效评价的准备工作
（三）搜集信息
（四）衡量与评价
（五）评价结果的运用
（六）绩效改进
（二）目标管理的基本特点
（三）目标管理的基本步骤
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