绩效管理基础培训课件(PPT 33页)

绩效管理的环节
经营目标﹑绩效计划与各类ＫＰＩ指标之间的关系
1企业案例:某软件公司战略规划
2经营目标与KPI指标
问题分析表
3KPI指标监控是做好绩效管理的关键
企业案例1某企业绩效监控指标
某企业三类指标框架
4KPI指标责任的落实是绩效管理的核心
绩效考核中的角色定位
考核内容要求与构成
常规KPI指标
改进KPI指标
行为指标
考核内容确定的步驺
将绩效考核标准合同化
业绩合同的作用
考核分类表
考核者与被考核者
绩效沟通
申诉
述职报告填写要件
考核等级
绩效考核结果的运用

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