岗位测评标准与评价方案(PPT 45页)
岗位测评标准与评价方案(PPT 45页)内容简介
激励方案=岗位+绩效
岗位-岗位价值(岗位测评)
考核-工作量、服务态度、服务质量、工作纪律、加倒班 (绩效考核
激励方案设计
前期工作汇报
岗位测评标准与评价
工作岗位差异造成的常见现象(1)
工作岗位差异造成的常见现象(2)
工作岗位差异造成的常见现象(3)
为什么要进行岗位测评?
什么是岗位测评?
面临的问题
岗位测评最常用方法
排序法
因素比较法
此次测评法的思想与三要素
智能水平
知识含量
沟通协调能力
专业知识技能
智能水平指导量表
智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长
岗位性质因素:解决问题的能力
工作复杂性
工作创新性
解决问题能力指导量表
解决问题能力指导量表应用举例:小车司机班班长
岗位责任与管理责任
岗位责任
部门管理角色
组织管理责任
岗位对组织的影响分析表
岗位对组织的影响分析表应用举例:小车司机班班长
计算步骤
分数计算公式
岗位测评分值汇总表
岗位测评应坚持的几个原则
打分注意事项(1)
打分注意事项(2)
打分注意事项(3)
..............................
岗位-岗位价值(岗位测评)
考核-工作量、服务态度、服务质量、工作纪律、加倒班 (绩效考核
激励方案设计
前期工作汇报
岗位测评标准与评价
工作岗位差异造成的常见现象(1)
工作岗位差异造成的常见现象(2)
工作岗位差异造成的常见现象(3)
为什么要进行岗位测评?
什么是岗位测评?
面临的问题
岗位测评最常用方法
排序法
因素比较法
此次测评法的思想与三要素
智能水平
知识含量
沟通协调能力
专业知识技能
智能水平指导量表
智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长
岗位性质因素:解决问题的能力
工作复杂性
工作创新性
解决问题能力指导量表
解决问题能力指导量表应用举例:小车司机班班长
岗位责任与管理责任
岗位责任
部门管理角色
组织管理责任
岗位对组织的影响分析表
岗位对组织的影响分析表应用举例:小车司机班班长
计算步骤
分数计算公式
岗位测评分值汇总表
岗位测评应坚持的几个原则
打分注意事项(1)
打分注意事项(2)
打分注意事项(3)
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