企业培训师培训教材(PPT 38页)

如何提供高质量的培训
人-岗匹配
补缺培训
岗位描述—培训需求分析的工具之一
我们要研究的问题
案例分析
二、为什么
问题：
三、怎样做
修订岗位说明书的做法
设计岗位分析调查问卷
遵循岗位职务描述工作的基本步骤
调查、分析阶段使用的工具——三个维度文件
岗位描述需考虑的问题
设计岗位规范书
写清四个方面的最低要求
【案例】人力资源部有关人员岗位规范
设计岗位说明书
设计岗位说明书
案例：培训部经理职务说明书
案例：培训主管职务说明书
培训主管职务说明书
撰写岗位分析报告的方法
确定培训方案
小结
练习题——单选练习
多选练习
简答、技能题
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