绩效反馈与面谈技巧讲义(PPT 68页)

第一节 绩效反馈概述
1、绩效反馈有助于正确评估员工的绩效
2、绩效反馈使员工正确认识自己的绩效
3、绩效反馈保证绩效考核的公开公正性
4、制订绩效改进计划并确定下一绩效目标
第二节 绩效反馈的形式
（二）绩效面谈
第三节  绩效反馈面谈的准备
三、掌握绩效面谈的十大原则
四、绩效反馈面谈中的反馈技巧
五、绩效反馈面谈过程中的批评技巧
第五节 绩效面谈的策略
第六节 如何组织一次有效的绩效面谈
第七节  员工绩效改进计划
一、员工绩效改进计划的内容
二、制订员工绩效改进计划的基本流程
三、制定员工绩效改进方案要注意的问题
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