薪酬管理培训教材(PPT 41页)
薪酬管理培训教材(PPT 41页)内容简介
薪酬管理
一、薪酬的概念
工作吸引元素指数表
最高的五种工作要素评价指标
二、薪酬的功能
薪酬管理的目标
三、薪酬的构成
一、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系
(一)薪酬管理原则
薪酬管理的基本问题
(一)战略层面——战略性薪酬管理
(二)基本薪酬层面
(三)奖金管理层面
(四)福利管理层面
(五)薪酬制度层面
一般企业薪酬体系存在的问题
中国企业薪酬管理问题
2.企业薪酬管理需要从功能事务性的管理转型到战略性管理的挑战
3.如何提高企业薪酬的竞争力以应对开放体系下人才竞争的挑战
4.很多企业面临如何从旧的薪酬制度转到新体系的挑战
5.如何通过支付薪酬来应对核心员工对企业忠诚度不高的挑战
6.薪酬管理人员的专业化素质必须适应现代企业管理要求的挑战
参考书目
摩托罗拉薪资和福利结构图
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一、薪酬的概念
工作吸引元素指数表
最高的五种工作要素评价指标
二、薪酬的功能
薪酬管理的目标
三、薪酬的构成
一、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系
(一)薪酬管理原则
薪酬管理的基本问题
(一)战略层面——战略性薪酬管理
(二)基本薪酬层面
(三)奖金管理层面
(四)福利管理层面
(五)薪酬制度层面
一般企业薪酬体系存在的问题
中国企业薪酬管理问题
2.企业薪酬管理需要从功能事务性的管理转型到战略性管理的挑战
3.如何提高企业薪酬的竞争力以应对开放体系下人才竞争的挑战
4.很多企业面临如何从旧的薪酬制度转到新体系的挑战
5.如何通过支付薪酬来应对核心员工对企业忠诚度不高的挑战
6.薪酬管理人员的专业化素质必须适应现代企业管理要求的挑战
参考书目
摩托罗拉薪资和福利结构图
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