企业薪酬管理培训教材(PPT 42页)

1、课程内容
企业薪酬分配
基本薪酬结构
总体薪酬设计
战略薪酬管理
2、课程特点
面向实际问题
介绍理论方法
说明操作技术
探讨发展动向
企业薪酬管理
课程介绍
第一讲 企业薪酬分配
引言：问题导入
第一讲企业薪酬分配
一、薪酬的性质
薪酬分配示意图
资料：人工费用与销售收入比
案例华为公司的员工收入
资料：华为的员工管理政策
二、薪酬的内容
 薪资构成示意图
员工薪酬内容
不同薪酬模式适用范围
案例： 谈判 工资
三、薪酬的管理
薪酬管理原则
案例 胖东来的薪酬水平
薪酬差异的设定
薪酬管理与企业效益
薪酬管理案例
总结
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