人力资源管理培训课件(PPT 86页)

人力资源管理
导入语
第三讲  组织结构设计与工作分析
本讲目录
兔子和狮子的故事？
情景案例小结
情景案例提问
二、组织结构设计与工作分析
1、组织结构设计
4、工作分析
（1）工作分析概述
1）工作分析中的基本概念之一
1）工作分析中的基本概念之二
2) 工作描述
a. 工作描述概述
b. 工作描述的应用
c. 工作描述的内容与格式
3) 任职资格与工作规范
a. 任职资格的用途
b. 任职资格的确定
4）工作分析在HRM中的地位
（2）工作分析的程序
1）确定工作分析的用途
2）确定工作分析的系统
3）确定并培训工作分析小组之一
3）确定并培训工作分析小组之二外部专家介入
4）搜集工作信息之一
4）搜集工作信息之二
4）搜集工作信息之三
A.访谈法通用流程
B.直接观察法
B. 直接观察法操作流程
C.工作日志法——编写工作日志填写表格
D.文献分析法
E.主题专家会议法实施流程
4）主题专家会议法建议
F.问卷法
G.工作实践法
5）分析工作信息之一
5）分析工作信息之二
5）分析工作信息之三
5）分析工作信息之四
6）制订工作说明书
7）工作分析的评价
工作分析小结
四、课外讨论-课程作业1
五、拓展阅读
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