薪酬管理制度与福利管理(ppt 69页)

三、薪酬管理的发展动态
五、薪酬体系的发展趋势
第二节 薪酬制度
 (六)工资分级和定薪
（七）工资制度的控制与调整
二、岗位评价方法
1.排列法
（2）配对比较排列法
2.套级法（分类法）
3.因素比较法
薪酬评价要素
基准岗位
4.点数法（评分法）
利用点数法制定工资结构的示例
三、工资结构线的定位及运用
工资结构线设计的用途
四、工资分级方法
五、工资的调整
（一）个人绩效薪酬
(3)泰勒的差别计件
 2．计效制
(2)哈尔西50—50奖金制
(3)罗恩制
3.佣金制
（2)混合佣金制
（3)超额佣金制
一、 福利的本质
二、福利的重要性和影响福利的因素
三、福利的类型
3.有偿假期
4.生活福利
四、福利管理的主要内容

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