奠定坚固的人力资源管理基石--工作分析培训(PPT 50页)
奠定坚固的人力资源管理基石--工作分析培训(PPT 50页)内容简介
工作分析的概念
工作分析的意义
工作分析怎么做
工作分析撰写要点
————xx工作分析培训
培训内容
1.1什么是工作分析
1.1什么是工作分析(续)
1.2工作分析的基本对象
1.2工作分析的基本对象—职位
1.3工作分析的发展
2.1工作中常出现的问题
2.2工作分析在人力资源管理中的角色
2.3进行工作分析适宜的时机
3.1工作分析的前提、目标和结果
3.1工作分析的前提、目标和结果(续)
3.2工作分析的主体参与者
3.3工作分析的基本程序
3.4工作分析的基本方法
4.1部门职能说明书—内容
4.1部门职能说明书—撰写说明
4.1部门职能说明书—撰写注意点
4.2职位说明书—内容
4.2职位说明书—撰写说明
4.2职位说明书—撰写注意点
4.2职位说明书—撰写说明(续)
4.2职位说明书—撰写注意点总结
几点说明
几种角色定位及心态
放在人力资源工作整体中考虑
注意点:
谢谢大家!
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工作分析的意义
工作分析怎么做
工作分析撰写要点
————xx工作分析培训
培训内容
1.1什么是工作分析
1.1什么是工作分析(续)
1.2工作分析的基本对象
1.2工作分析的基本对象—职位
1.3工作分析的发展
2.1工作中常出现的问题
2.2工作分析在人力资源管理中的角色
2.3进行工作分析适宜的时机
3.1工作分析的前提、目标和结果
3.1工作分析的前提、目标和结果(续)
3.2工作分析的主体参与者
3.3工作分析的基本程序
3.4工作分析的基本方法
4.1部门职能说明书—内容
4.1部门职能说明书—撰写说明
4.1部门职能说明书—撰写注意点
4.2职位说明书—内容
4.2职位说明书—撰写说明
4.2职位说明书—撰写注意点
4.2职位说明书—撰写说明(续)
4.2职位说明书—撰写注意点总结
几点说明
几种角色定位及心态
放在人力资源工作整体中考虑
注意点:
谢谢大家!
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