基于岗位的工资制度及设计技巧(PPT 52页)

主要内容
薪酬相关概念及其功能与作用
基于岗位的工资制度及设计技巧
技能/能力工资制度及应用
企业薪酬结构的设计与选择

 

 

一、薪酬相关概念
薪酬体系及其功能
福利的内容
如何理解薪酬的本质
典型工资类型及特征
二、基于岗位的工资制度及设计技巧
薪酬设计要解决的核心问题——公平
薪酬支付模型
1 岗位工资制度的基本假设
2 建立岗位为基础的薪酬计划的步骤
3 职位/工作评价
职位评价的方法
外部公平
4 薪酬调查
国内常见的市场工资数据
薪酬调查的困难
三、技能/能力工资制度及应用
以技能为基础的工资制度
个案：以技能为基础的工资制度的应用
应用以技能为基础的工资制度的注意事项
能力工资制度
个案分析：一家医药公司的工资变革
应用能力工资制度的注意事项
四、薪酬结构的设计与选择
一家股份公司的工资结构选择过程
1.如何考虑工资结构
2.如何确定工资等级和工资幅度
案例
传统薪酬结构的问题：
宽带薪酬
3.如何让工资与业绩联系起来
回报员工业绩的常见形式
关于业绩与工资联系起来的一些观点
总结：有效薪酬制度的基本特征
制定薪酬方案需要考虑的九个因素

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