中集集团职位说明书撰写培训材料(PPT 71页)

主要内容
中集职位说明书撰写安排
关于职位的基础知识
职位说明书的撰写

 

 

人力资源优化项目总体计划安排
中集集团撰写职位说明书的具体程序
中集集团职位说明书撰写参考资料
各部门工作安排
什么是职位？
为什么做职位分析：职位说明书的作用
什么是职位分析？
职位分析的基本原则
定义职责并达成共识
职位和任职者比较
撰写职位说明书的具体程序
职位说明书撰写的准备工作
撰写职位说明书
1.基本信息（样本）
1.基本信息（示例）
练习1
2.职位的主要目的
目的 (职位目标, 限制条件和存在的理由)
职位目的的撰写方法(“流动现金管理岗”为例)
职位目的的撰写方法(以“重要客户销售经理”为例)
职位目的的撰写方法(以“知识产权助理经理”为例)
目标、限制的用词举例
练习2
3.职位权限范围（样本）
3.职位权限范围（示例）
练习3
4.工作联系网络（样本）
4.工作联系网络（内部外部解释）
4.工作联系网络（示例）
练习4
5.最低任职要求（样本）
最低任职要求解释和举例
练习5
6.职位主要职责
职位职责表述了职位所需的最终结果
主要职责（格式）
撰写职责的书写要求
例: 招聘的职责
职位职责影响级别（全部，部分或协助）
关键职责撰写注意
思考和行为的动词以体现行为的程度
关键职责动词指南（1）
关键职责动词指南（2）
练习6
7.衡量标准示例
衡量标准的客观性
衡量指标示例
职位职责与衡量标准示例（1）
关键职责和指标对应——人员管理
职位发展路径（暂不填）
练习7
职位说明中常见的问题
职位说明中常见的问题（续）

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