面试与甄选培训讲义(ppt 66页)

主要内容
第六章面试与甄选
甄选
人员甄选的四种主要技术
面试
面试类型
结构化面试
系列、小组和集体面试
压力面试和非压力面试
关键胜任特征
结构化面试试题的类型
（1）导入问题
（2）意愿问题
（3）情景问题
情景面试
（4）行为问题
问题类型比较
行为面试
非行为事例
(5)智能知识问题
面试程序
面试准备
面试场地
面试操作
面试考核的内容
面试本质
面试目的
甄选中主观和客观的不准确性来源
有效面试
面试录用决策——预测效度
印象管理行为
面试中的印象管理行为
面试中的误区
如何提高面试质量
非语言动作
评价中心（Assessment center）
评价中心使用
评价中心的主要技术
无领导小组讨论（LGD）
无领导小组讨论程序
常见的题目
无领导小组讨论
船要沉了，对下列物品排序
应注意的问题
适用条件
演讲
笔迹分析
笔压与个性
文件筐法
书面案例分析
管理游戏
如何在面试中表现良好?

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