新员工招聘与面试技巧(ppt 96页)

主要内容
战略性人力资源管理
走出团队管理的误区（几个伪命题）
人力资源经营的主要环节
人力资本经营的主要环节
销售工作的特点
优秀行销人员的特点
销售人员最根本的性格特点
营销学可以学到，营销却因人而异
失败的业务人员特征
外部人员招聘流程
若要招聘的新人符合要求  招聘时必须清楚说明岗位条件
华东科技主管招聘条件说明
校园招聘流程
招聘会的操作
有效的选人途径
知人善任   难在识人
曾国藩《冰鉴》
人们在追求什么
是你选人才  还是人才选你
吸引人才的几个要点
强品行高洁、才学超群之吸引力，使下属自愿归附
您知道科举如何录人才吗
招聘工具（表格）
职场接待人员的主要工作
招聘面试技巧
面试的误区
专业化的面试招聘程序与内容
行为表现与真实性判别
如何提问行为表现
在提问行为表现时如何做准备
看候选人是否说谎
克服评估常见的陷阱
如何提高面试结果的有效性
辩证地理解并改进面试的指导思想
应该既带着挑剔的眼光，又抱着开放的心态开展面试工作
面谈演练
开场话术
演练要求
演练注意事项

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